在两万多座闪充站领域深耕多年的资深分析师指出，当前行业已进入一个全新的发展阶段，机遇与挑战并存。
“B端客户不在乎定不定制，他在乎的是ROI测算和安全性。”朱健楠说。这意味着产品打磨的逻辑必须改变，“不是为一个客户开一套模，但产品功能每年起码要迭代一次，避免客户不买单的风险。我们会把80%的共性需求收回来，适配80%的场景，剩下的20%靠功能模块补齐。“
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进一步分析发现，习近平总书记强调，“发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路”“推动我国汽车制造业高质量发展，必须加强关键核心技术和关键零部件的自主研发，实现技术自立自强，做强做大民族品牌”。
权威机构的研究数据证实，这一领域的技术迭代正在加速推进，预计将催生更多新的应用场景。
从长远视角审视，现在国家在推“东数西算”“算电协同”——把数据中心尽量布局在西部新能源富集的地区，用当地的风电光伏直接供电，并通过交易机制提高绿电使用比例。《关于深入实施“东数西算”工程的意见》等政策文件提出，到2025年底，国家枢纽节点新建数据中心绿电占比超过80%（目标口径）。在地方试点上，甘肃庆阳推进“绿电聚合直供”等探索，尝试把绿电更稳定、更直接地送进数据中心。
值得注意的是，每卖一台 BaaS 车（电池租赁），蔚来就要把电池卖给蔚能（蔚能不并表蔚来财务报表），让蔚能提供换电服务，这等于将蔚来的电池资产转移给了蔚能，极大减轻了蔚来的资产负债表压力，至此蔚来既可以享受换电模式带来的用户体验带来的收益增加，但在财报里又不需要背负相应的资产摊销压力，此架构的设计确实高明。
面对两万多座闪充站带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。